“今天的事，今天办；能办的事，马上办；违规的事，不要办；困难的事，想法办；重要的事，优先办；复杂的事，细致办；限时的事，计时办；份外的事，协助办；个人的事，下班办；违法的事，不准办”。这“十事十办”的“局训”，在崇阳县财政系统引人注目，给人启迪。
要事特办
发展是第一要务。招商引资是县委、县政府的中心工作，也是财政部门的“一号工程”。2004年以来，县财政系列全面动员，全线出击，人人身上有压力，个个肩上挑担子。目前，已成功引进5个项目，规划投资1亿元。
近几年来，县财政挤出资金1500多万元支持工业园区建设和企业改制工作，筹措资金1580万元进行乡镇“七站八所”人员置换身份和其它政策性项目的配套，为全县改革和发展发挥了“稳定器”和“减压阀”的作用。
一个财政穷县，资金何而来？他们提出特有的“多跑、善钻、硬磨”的六字精神，跑“部”进京，利用“三老”（老朋友、老同学、老领导），找“三员”（驾驶员、守门员、领导身边工作人员）、找“三机”（在领导高兴时找、出差开会时找、会议间隙时找），千方百计，不辞劳苦，争取项目资金。2005年争取转移支付资金累计达到1.2亿元，比2003年初的6103万元增加了一倍；争取专款4237万元，是2003年初的2倍；争取各类项目12个，中央和省两级财政投资3200多万元。去年，争取“两奖两补”资金2363万元，占全市该项资金的51%。这些资金的到位，大大缓解了该县财政压力。
难事慎办
2005年，全县财政系统共有400余人吃“皇粮”，使本来贫弱的财政背着沉重的包袱。要对这一大批有着吃皇粮优越感的人“动刀子”，难度可想而知。为此，局党委形成统一认识，操作中坚持原则政策不动摇，坚持责任到人不动摇，坚持深入细致的工作不动摇，坚持工作纪律不动摇，做到公正、公开、公平。在做工作时“把话谈开”、“把话谈深”、“把话谈透”、“把气谈顺”。由于工作深入细致，终于“啃”下了多年未“啃”的硬骨头，一次性清退临时工45人。12月，他们又对财政所在岗富余人员进行了竞岗分流。通过考试、考核，99名分流人员平稳到位。两次改革，年节约财政支出百万余元，基本做到了无人上访，无人闹事。
好事快办
解决农村因病致贫、因病返贫的问题迫在眉睫。农村合作医疗涉及面广，加之农民认识跟不上，征收这么一大笔医疗基金，成吗？
县财政局党委一班人毫不含糊：这项利及全县广大农民的事，一定要办快办好！
去年11月底，他们首先了印制了8万多份公开信，发送农户。全局100名机关干部下到自己的原籍地，同各村组干部协同作战，局班子成员包乡镇、专管员包村，局与各财政所层层签订责任状，干部亲属带头、村干部带头、农村党员带头、部分经营大户带头，5天通报一次进度，分析困难，研究措施。征收员跑烂了鞋，磨破了嘴，有的节假日不休息，有的揣着药瓶子带病工作，有的提着果品上门，真是想尽千方百计、说尽千言万语、踏遍千山万水，历尽千辛万苦，可谓真情、亲情、乡情等“七情并用”。
仅用一个月时间，全县累计征收基金438万元，农民参合率达80%以上，圆满完成了征收任务。赢得了上级部门的充分肯定，赢得了广大农民的认同，许多用上了“保命钱”的农民都激动地说，政府为农民办了一件大好事。
正是这种好事快办的理念，他们在农村税费改革一年内从省考核评定的基本合格升为优秀等级。
虚事实办
过去财政系统有些干部认为文明创建是“务虚”的“花架子”，可局党委一班人认为，做“虚功”既能显示办事人的素质，最能体现办事人的作风。虚事必须“实办”，“软件”还得“硬”抓。
走进财政局院子，花园锦簇，干净整洁。近年来，他们挤出资金改造了老办公楼，全县12个财政所和局直6个单位的办公环境得到改善，局机关“荣誉室”、“阅览室”、“党团活动室”、“档案资料室”、“文体活动室”和“学习心得栏”、“政务公开栏”等一应齐全。80%的财政所档案管理已达省二级，局机关达省一级。
近几年来，崇阳县财政收入稳步增长，管理逐步规范，队伍建设不断加强，干部作风有了脱胎换骨的变化，县财政局被省委省政府授予“最佳文明单位”称号。被县委评为“四实型”领导班子、“招商引资园区建设先进单位”，经济目标考核在全县名列前茅。今年7月被市委评为“先进基层党组织”。局党委书记、局长程文武说：“不让领导布置的工作在财政延误，不让各项政策在财政错位，不让来办事的同志在财政受到冷落，不让各种差错在财政发生，不让财政形象受到影响！”（本报记者 刘文景 通讯员 孙成兵