崇阳县政务服务和大数据管理局

乡村振兴工作总结

2022年我局严格按照县委、县政府关于乡村振兴的决策部署，聚焦精准方略，层层压实责任，强化组织领导、坚持目标导向、优化资源配置、加大资金投入、发动社会参与，综合施策，精准发力，推动驻村帮扶工作顺利开展。现根据《关于做好2022年度驻村工作考核的通知》要求，对本年度驻村工作进行了认真的自查和自评，现自评如下：

一、领导高度重视，合理选派人员

崇阳县政务服务和大数据管理局领导班子高度重视，成立驻村工作领导小组，单位主要负责同志负总责，分管同志具体抓落实，杨昭同志担任驻村工作领导小组组长，张雄军同志和叶雯同志为驻村工作领导小组成员，选派张雄军同志为驻村第一书记（工作队长），脱产驻村开展工作。单位定期开展研究部署驻村帮扶工作，党组坚持半年听取1次驻村工作情况汇报，研究解决桥头村发展中存在的问题；主要领导每季度到桥头村调研指导一次工作，分管领导每半月进驻村指导部署、督查相关工作。驻村干部严格按照有关文件精神，坚持每周五天四夜在村开展工作。

二、动态跟踪管理，落实激励保障

为保证驻村工作顺利开展，落实《崇阳县驻村工作队管理办法》，严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，坚决避免“走读”“混日子”“两不管”现象。强化组织保障，通过查阅第一书记工作日志、征求群众满意度，现场查看村级组织建设、项目推进、产业发展等方式，对第一书记和驻村工作队进行目标考核，将考核结果作为评先树优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。加强对驻村队伍的关心关爱，单位经常与第一书记和驻村工作队员进行谈心谈话，时刻了解驻村队伍的思想动态，同时为其提供五万工作经费、必要的交通、伙食补贴，每年安排定期体检，以悉心的组织保障支持促进其安心工作，激励担当作为。

三、落实“三个捆绑”，助力乡村发展

我单位驻点村调整到白霓镇桥头村后，及时与该村进行对接，第一书记马上进驻，立即参与驻点村各项工作。通过组织多次入户走访，摸清村情民情，帮村两委理清工作思路，明确了发展规划，指导督查驻村工作队积极作为、主动工作。

（一）开展“入户遍访”活动，巩固脱贫成果。桥头村74户脱贫户288人。通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情民况。开展“暖冬行动”将党的阳光洒遍每户。落实产业扶持验收工作。为桥头村45户脱贫户共核验产业帮扶项目奖金4.5万元。

（二）围绕保障和改善农村民生，帮助群众解决“急难愁盼”问题，增强了桥头村群众获得感、幸福感。与“村两委”班子紧密联系，本年度为全村推进乡村振兴工作做出的工作如下：

（1）协助桥头村完成126多亩中药材基地建设，投入资金20万元，种植中药材41.6万株，成活率达到90％。

（2）引进崇阳宏粮农业开发有限公司在桥头村土地流转500亩，种植高粱。

（3）帮扶桥头村完成书香街路灯安装。

（4）发动村民自发组织征地、交通局项目资助，完成二组、四组、五组村级道路路面扩宽硬化工程。

（5）向县民政局争取项目资金5万元建设桥头村老年康乐中心（活动室）。

（6）帮扶桥头村修建广济桥，进行河道清淤、河堤加固，建设3个拦水堰，8个码头。

（7）本单位直接投入帮扶资金14万。

四、存在的问题

驻村工作在取得一定成绩的同时，也存在着一些问题。主要表现在：一是驻村干部基层工作经验相对欠缺，农村工作能力水平有待进一步提高。对农村工作还是按上级部门的安排进行，自身独创性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。二是村级集体经济发展还有待进步，集体经济造血功能不强，还无法适应乡村振兴工作的要求。

  2023年1月9日　　　　

崇阳县政务服务和大数据管理局